批发和零售哪个更赚钱 批发和零售哪个好做

零售和批发哪个更赚钱？

从销售形式上看，服装的销售渠道大致可以分为传统店面销售、网店销售、网站销售、微信销售等基本形式。如果是做传统店面和微信销售就不建议做批发，而应该以零售为主。对于传统店面，尤其是初营业阶段很难接洽稳定的批量购买客户，需要一个很长的时间做铺垫；而微信销售更多的是针对消费的个人，所以零售更适合。

批发和零售哪个更赚钱 批发和零售哪个好做

批发和零售哪个更赚钱 批发和零售哪个好做

准备投入的资本预算。生意场上有句老话叫做“投的越多挣得越多”，虽然这句话有些，但对于大多数情况非常适用。打个比喻，同样是做销售，超市和小卖铺谁更占优势呢？“不怕不卖货，就怕货不全”货品越多越是吸引人购物。所以对于手头资金较为充裕的创业人群，做批发利润更多。

做批发一定有好的货源，所谓“好”应该包括：进货价格低，品质优良，没有中间环节。如果能拿到一手的工厂货源，或是处在批发市场的圈子内，那么做批发业务是有很多优势的。

看品牌强度了。自有品牌维持30%GP无压力，费用控制好了纯利过9，零售商场租人工扣了普遍6—9。看你规模啊，零售你量大了比批发赚钱，如何成为，有钱囤货，有渠道发货就ok。

过去，最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天，最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少，因为卖得少；今天利润低但是最终赚钱多，因为卖得多。

快速周转，时代使然。商品短缺时代，“囤积居奇”发大财，然而今天谁这样做，谁就是“傻根”；在商品过剩为王的今天，最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手，多多出手”，其中最有效的是：低价格。

价格战曾经备受责难，那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益，但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。

我本科毕业，是在东莞一个工厂做外销的，2004年毕业工作...但批发商的库存早已多少倍地增加，而制造商还正在日夜不停地加速生产呢！

请问水果生意批发好还是零售好，哪个更好做一点，为什么！！？

个人觉得批发比较好，

因为批发可以赚取很大的利润，

因为没有了抹零，掉秤的苦恼。

前提是一定要有好的销售渠道，

并且还得进价比较便宜，

然后才能够高枕无忧。

有的人是这样做的，在水果批发市场租一个门面，从水果产地进货，再批发给那些小水果商贩什么的，赚价。

做什么买卖都是有一定风险的，而且别人赚钱的买卖，自己做就不一定赚钱，也是要靠运势的。

一个新手如果在菜市场卖蔬菜,做批发与做零售那个更稳妥吗？

如果是卖土豆西红柿黄瓜之类，那折损小，不过这些菜销量不是很大，很少人会成堆的买。

卖菜讲究的快进快出，如果菜市场竞争大或者量不高，可以去赶集，拉上一板车菜遇上好的大集，一天就可以消完，毕竟在农村赶集，一是可以甩喇叭，二是可以自由定价，不用看同行，三是年底赶集量大。

不论是卖什么产品，一定是要专一，专一才能Z到钱，经常可以看到一家卖菜的，他家是七八种菜。另一家只卖一种菜，拉了满满一板车全是白菜，如果是你买白菜，你肯定会去专卖白菜那家，潜意识里你就觉得一板车拉的都是白菜，那肯定是菜又好还便宜，甚至没打算买白菜也会跟着去买几颗，觉得跟着买是捡便宜了。

一板车就按拉三千斤白菜算，一斤八毛，成本2400元。按正常两天卖完，折损20%（包括称上抹零，当然也有部分卖菜的会搞加称，这里不说这个），剩下2400斤，天卖2/3，就是1600斤，每斤2元，第二天卖1/3，就是800斤，每斤1.5元/斤。

合计毛收入就是4400元，减去成本2400元，剩下2000毛利润，在减去两天的摊位费102=20元、占位费（摆在别人店门口得给店家的费用或是专门有人占摊位，摆摊的都得从他那买）202=40元，油费502=100元、吃喝402=80元。两天下来净利润就是1760元。

当然了，有人会说卖菜一天能挣八百人人都去卖菜了，我这打得比方年底卖白菜之类的，毕竟年底了白菜之类的好卖，其他季节一是菜价便宜，可能卖完一板车四五千斤总共毛收入才三四千多，两三天卖完的话利润下来就是一两千，五六天卖完那就挣个吃喝，毕竟卖的慢扔的多啊。

在蔬菜批发这一行也挺多年的了，虽然谈不上专业，但是也知道点东西，今天给大家讲讲蔬菜批发与蔬菜零售究竟哪个更赚钱。

大家平常在菜市场买菜，有时看到菜价都标得老高，就给人错觉零售买菜利润很大，其实如果跟蔬菜批发来对比，看似零售利润高，但是量下来就看出效果了，且看下面的。

拿一个品类土豆来说吧，一般蔬菜批发利润都是8到10个点左右，按理说卖1000块钱的土豆才80多块钱的，利润是很低很低的了，但是批发市场讲究的是量化，有量才有批发价，而且货物周转期很短，出货时间相当快，加上出货量相当大，虽然说品类单一，但是一算下来一车货走完，几十吨的货量，想想多可观。举个实体例子吧，一个蔬菜批发市场的朋友他也是已卖土豆为主，每天出货20多吨，按照市场价格1块钱每斤，毛利8个点来算，每天收入就有3200元，一年下来算算利润，单土豆品种就将近100多万，当然期间还会出现部分亏算的，不过也不影响年入百万的收益。而零售呢，一天多的算上1000斤吧，利润一般都是20-30个点，那么一天下来多则也就200-300块左右，所以相比下来，批发的始终都是比零售赚得快。都说的农业是世界上最复杂的行业，其中蔬菜业又是难中之难，很多朋友站在门外看了好久，依然搞不清楚东南西北。今天有个想做蔬菜的朋友问军师，究竟这个行业从哪个环节入手较为保障呢？

军师对他说，这个行业没有哪一个环节是有保障的，从上游的种植户，中间环节的批发商，以及终端的零售商，各有个的特点，也各有各的难点，最关键的是你擅长哪一个环节。

其实大伙们来农业创业，都想找到一个既稳定又能赚钱的环节，这个可以理解，但是军师通过多年的经验积累，感觉当下的蔬菜行业，不可能存在这样的空档，即使有也轮不到新入行的你去获利。

现在的蔬菜行业已经进入一个恶性竞争时期，凡是模式简单，作容易的环节都已饱和，最终的结果只看谁的实力强，谁的耐力够。还想抱着小聪明、找信息、找机会点的想法，已经行不通了。

我觉得一个新手如果在菜市场卖蔬菜，做零售比较稳妥些。没有经验，做批发是不稳妥的。

当然是做零售，因为零售更加容易学到经验，可以慢慢总结经验，让自己成长。

这比工作好吗？一般来说，价格异会很大。如果你有经验，那肯定比工作好。至于价格，零售价一般是批发价的2-3倍。如果你能卖掉它，你就可以赚到它！

这比工作好吗？一般来说，价格异会很大。如果你有经验，那肯定比工作好。至于价格，零售价一般是批发价的2-3倍。如果你能卖掉它，你就可以赚到它！

跑零售和超市供货哪个赚钱？

1、消费者资产。

线下零售业获取流量依然是基于租金，基于地理位置守株待兔的获客模式，但未来新零售情况下的门店一定是摆脱地理位置做生意。获取消费者途径是全渠道的，给予消费者体验也是全渠道的。并且，门店与消费者的关系不是只有进店、离店、是否成交这几个环节，而是从品牌接触、感兴趣、购买，每个环节都可以被数字化度量和运营。对消费者运营是全域的，可以作为资产一样运营。

2、异化商业内容供给。

流量是什么？流量是带着需求的消费者。怎么样获取流量？只有在供给侧发生变化，商家才能获得持续的流量和复购。现在的问题是，在整个实体商业中商品供给有大量的环节可以优化。比如消费者希望进到门店和导购建立关系，然后获得一小时达的物流配送服务，而大部分门店没有这样的能力。因此，这里需要企业或品牌做一些深度商业重构。

3、优化内部的组织效率。

传统门店需要全面实现数字化，重新解构和定义门店的四个元素——会员、体验、导购、运营，进而解决消费者离店后的连接和服务问题，用数字化工具更好地服务品牌消费者。

4、商业的未来一定是全面地智能化，不管是线上线下，都能按照个性化精准方式服务消费者。从数字化到智能化有一个中间状态，就是零售运营要在内容的制作分发、营销方式等方面全面地互联网化。

5、数字化对零售行业的改变就是提升了效率。之前的互联网电商之所以能挑战线下零售，也是因为在“人、货、场”这三大零售要素中取得了更高的效率。如今，将线上线下的优势结合起来，创造更高效率的零售，就是新零售的使命，也是零售变革的意义。

蔬菜行业套路多，种植户、批发商与零售商，哪个环节最容易赚钱？

这个行业没有哪一个环节是有保障的，从上游的种植户，中间环节的批发商，以及终端的零售商，各有个的特点，也各有各的难点，最关键的是你擅长哪一个环节。

不得不很无奈地告诉各位，现在蔬菜行业已经到了一个竞争比较恶劣的地步了。因为这中间其实并没有太大的技术难度，想要进入这行的人非常的多，大家都想赚钱，或者说不想亏本，难免会开始想各种办法进行竞争。现在已经是非常普及的网络时代了，如果还抱着原来的想法，希望到处寻找价格来赚钱的话，可能已经有点过时了，如今比拼的就是谁的实力强可以拖垮对手。

种植户有机会获取的利润，但也承受着加倍带来的风险，很多人可能是经常听到一些蔬菜滞销的，所以觉得这个环节真的是非常的不稳定 ，所以说种植这个环节的话是非常不稳定的，碰到市场行情不好，哪怕丰收也不一定能赚多少钱，但是如果市场行情上去了，正巧你的种植面积又比较大的话，那么赚到的可不是小数字。

批发商的利润是较为稳定的，但已过了赚大钱的年代。 而现在是一个互联网十分发达的年代，信息随时随地可以掌握，每个市场的一举一动都可以瞬间让人人知道，再加上物流行业的高速发展，导致批发商可发挥的功能越来越小，想靠信息，或不良行为来赚钱的机会已经极少了。

零售商得了到的价，但基本都是为服务。零售还需要有店面租金，需要有人工。加上现在竞争非常的大，除了以前的菜场摊贩之外，现在超市或者说电商都在从事这个行业，钱就更加难赚了。