建筑施工组织设计认知报告论文 建筑工程施工组织设计论文范文

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1、试析高层建筑施工组织论文：高层综合楼 管理体制 组织论文摘要：本文分析了高层施工组织中存在的问题，并就如何做好高层施工组织提出了几点措施和建议。

2、0 引言市场经济体制的进一步完善，竞争也显得尤为激烈。

3、作为施工项目负责人，一个的组织者，更应提高对形势的判断能力，博采众长更新观念吸取先进的管理经验，以科学的发展，认真组织、精心施工的更高要求，也是新时期项目组织者的具备条件。

4、在以往的组织施工中，组织者的思想比较传统和局限，缺少创新，造成很多工程中的质量缺陷，经济效益受到很大的影响，分析原因影响质量的不外乎以下几种情况：1 重建不重管的弊端在一个工程项目中，管理人员到作人员，没有切实按照规章制度和作规程，进行施工。

5、对规章制度或技术规范，只是标语式的挂在墙上，搞形式，走走过场。

6、管理人员不履行职责，故而作人员违章作，时有发生，没有严格进行施工程序，为所欲为，是影响工程质量的直接原因。

7、2 手工作业的不合理作人员一般都是务工的农民工，缺少理论知识，传统作业在施工中占有很例。

8、由于没有采用先进的大型的现代化设备，在业主及监理下不合格的工程大量返工，原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存、堆放，对原有材料的合格率控制不严格，影响工程质量。

9、给公司的经济造成损失，施工进度的控制不明确，导致工期拖延等。

10、3 安全措施管理混乱安全负责人，有名无实，作人员缺乏安全保护意思。

11、施工中违章作，组织者很少对作人员的安全知识教育。

12、安全人员没有给作人员进行安全技术交底。

13、防护措施，脚手架的搭设没有组织验收。

14、消防设施的虚设，诸多原因留下施工过程中很多隐患，加上周围环境条件，组织人员的水平等，都会影响工程的质量。

15、随着、国内先进技术及先进设备，机械化施工的进入以及机算机在施工中的应用，带动了建筑行业整体水平的提高，尤其重点项目，高层综合楼的施工，对组织者的要求提出更高的要求。

16、一个合格的组织者，不但有理论水平，更应具备管理水平，在整个施工中涉及方方面面。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。