施工组织设计怎么写
首先是收集项目的资料。
公厕施工组织设计范本(公厕设计方案)
公厕施工组织设计范本(公厕设计方案)
下面几个部分要重点研究,针对实际情况进行编写:工程概况、施工部署、主要物资(材料)、主要机械、主要劳动力、施工进度、施工总平面图。
其他的内容,比较通用,一般都可以利用模板。
下面是施工组织设计的目录。
章 编制依据
一、 编制依据
第二章 工程概况
一、 工程
二、 场地及场地设施准备
三、 工程特点与难点
第三章 施工组织
一、 项目管理机构设置
二、 项目部及主要管理人员职责
第四章 施工部署(包括人工、机械安排)
一、 工程目标及控制措施
二、 工程任务组成
三、 施工区域划分及关键施工阶段控制
四、 各施工阶段主要工艺流程
五、 施工准备
第五章 主要土建施工工艺
一、 测量工程
二、 抗浮锚杆施工工艺
三、 垫层、砖胎模施工
四、 钢筋直螺纹套筒连接
五、 主楼片筏基础钢筋绑扎
六、 主楼片筏基础大体积砼浇筑
七、 脚手架工程
八、 钢筋工程
九、 混凝土工程
十、 模板工程
十一、 砌体工程
十二、 细石砼地面
十三、 水泥砂浆地面
十四、 抹灰工程
十五、 涂刷涂料
十五、 单元式玻璃幕墙
十六、 玻化微珠外墙内保温
十七、 外墙马赛克铺贴
十八、 钢结构吊装
第六章 主要机电施工工艺
一、 给排水系统
二、 电力及照明系统
三、 通风安装工程
第七章 工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场
一、 工程投入的主要物资(材料)
二、 主要物资(材料)进场
第八章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场
一、 施工机械设备的准备
二、 机械设备管理与质量保证
三、 主要进场的施工机械设备
第九章 劳动力安排情况描述
一、 劳动力的组织准备
二、 劳动力的协作安排
第十章 确保工程质量的技术组织措施
一、 技术管理方案
二、 质量管理体系、质量保证措施
第十一章 确保安全生产的技术组织措施
一、 施工安全管理
二、 现场安全防护措施
三、 安全监督、检查
四、 应急预案及防台风、暴雨、雷暴的安全技术措施
第十二章 确保文明施工的技术组织措施
一、 文明施工管理
二、 消防保卫管理
第十三章 确保工期的技术组织措施
第十四章 拟投入的主要施工机械设备表
第十五章 拟投入的主要劳动力表
第十六章 拟投入的主要材料表
第十七章 施工进度
第十八章 施工总平面图及临时用地表
网上下几个范本,参照修改就行了。要自己编的话,挺累人的,你首先要熟悉各个分项工程的施工工艺,并能充分把握各个工作的持续时间,熟悉当地气候,就是雨季和冬季施工措施,等等都要熟悉。
施工组织设计方案应怎么写?
施工组织设计不是‘方案’。编制的用途1. 为投标 2. 为指导施工。
对于1. 网上很多,下载一个相似的,正确修改,去掉人家的,套入自己的。
对于2. 把已编好的投标用的拿来‘回炉’,再认真地设计计算、十分针对本工程情况的进行修编。下面几条应十分重视:
1.工程概况及本工程的特点难点要说简明扼要
2.目标明确,工期、质量、安全
3.保证目标的组织措施、技术措施,工期、材料、机具、劳动力、周材等准确落实
4.其它的内容也不可漏缺。
防水工程施工组织设计方案
市政道路排水工程施工组织设计方案
脚手架工程施工组织设计方案
市城建大厦施工组织设计方案
107国道立交桥施工组织设计方案
土石方(爆破)施工组织设计方案
玻璃幕墙安全技术施工组织设计方案
基坑支护工程施工组织设计方案
塑钢门窗施工组织设计方案
配电房施工组织设计方案
住宅小区智能化系统施工组织设计方案
施工组织设计方案范本
钢结构广告牌施工组织设计方案
鲁文施工方案这里有很多范本,你可以参考参考的
简要说一下:1工程概况 2采用的规范 3现场总体布置 4工期及保证措施 5 施工方案及工艺 重点难点部分施工措施 6人员与机械设备的配备 7质量保证体系及措施 8安全保证体系及措施 9特殊季节施工措施 10质量保证承诺 11对工程的建议(如果有)
建筑工程施工组织设计方案范本(完整版)
《建筑工程施工组织设计方案》百度网盘免费下载
链接:
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施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件,是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
求一分比较简单的施工组织设计范本
部分 工程概况
一、 工程概况
(一)工程总概况:本工程为××市中房房地产开发有限公司开发的××市东山苑小区二组团平台51#住宅楼,位于××山东路东山苑小区内,是一栋的三单元的框架住宅楼。由××市城市住宅建设研究所设计,建筑总面积为5213㎡,建筑总高度分别为20.6米,23.0米,24.0米;住宅楼为一梯二户,户形单一,窗户有外飘窗和落地窗,阳台栏杆设计为铁艺栏杆,屋顶女儿墙为花瓶柱围护,并在梯间处设装饰架,造型别致,立面美观大方。
(二)主要装修概况
1、墙面及天棚:内墙除厨、卫、墙面为200×300釉面砖上顶外,其它内墙及天棚均为仿瓷涂料,外墙用防水系复层,外墙涂料。
2、楼地面:所有楼地面均为水泥砂浆毛地面,底层地面为细石砼地面(防水)。
3、门窗:窗为塑钢窗,单元门为电控门,进户门为成品防盗门,住户内木门为夹板木门。阳台处为塑钢两开推拉门。
4、屋面:屋面为上人平屋面,设保温层隔热层,隔热板为WSK挤塑隔热板。
5、其它:楼梯栏杆为扁钢栏杆,女儿土墙栏杆为花瓶柱栏杆,护窗栏杆为不锈钢栏杆,阳台栏杆为铁艺花饰栏杆,屋顶装饰架外包铝塑板。
(三)结构设计概况
1、地基:处于山顶平台上,基础为岩石,建筑场地类别为二类,无大型地质构造和新构造运动迹象,无不良工程地质现象,地下水赋存条件不好,无长期性地下不存在。
2、基础:本工程采用柱下基础(1∽19轴),及墩基础(20∽26轴)。
3、框架:本工程框架结构,柱截面有“┗”型和“┳”型 “╋”型截面和矩形截面,梁截面均为矩形。
4、楼板:厨、卫、过道为100厚现浇板,其余为120厚预制板,屋面楼板为120厚现浇板。
5、墙体:外墙采用240厚粉煤灰实心砖,内墙为180厚粉煤灰实心砖,部分隔墙为120厚多孔砖砌块,砌体的砂浆标号为M5。
6、砼:基础混凝土等级为C30,基梁为C30,垫层为C10,框架梁、框架柱、现浇板、楼梯均为C30混凝土,现浇板带混凝土为C20。
7、其它:本工程为三类建筑,六度抗震设防,框架抗震等级为四级,耐火等级二级,上人屋面为Ⅱ防水,使用年限为15年;不上人屋面为Ⅲ级防水,使用年限为10年。
二、 工程施工特点和施工条件
(一) 场地及地区气候水文条件
1、场地地质条件:拟建建筑物处于经开山形成的山顶平台上,坡顶与坡底高大,地下水位低,无长期地下水存在。
2、施工现场场地已平整,施工材料可直接到达施工场内,施工车辆主要通道在原有人行道路。
3、自然条件:××地区气温41℃左右,气温0∽5℃左右,热季时间7-8月份,冷季在12-元月份,两季降雨量为260ML,本工程施工期间经历冷、热、雨季,主要在冬季、夏季,因此施工须做好季节性施工措施。特别是冬季施工措施。
(二)工程施工特点:根据分析本子程所处的地理位置及设计特点,该工程为框架结构住宅楼,具体有如下施工特点。
1、本工程无需塔吊施工,但拟建建筑物同时施工,为群体工程。施工场地较窄小,施工平面布置及安全问题突出。
2、本工程为框架结构,基础,孔桩基础,基础埋深较大,基础开挖石质较好,土方量大,基础土石方开挖量较大。
3、本工程框架柱及混凝土在基础顶面∽2.750标高间采用C35,2.75∽5.55标高间采用C30,以上采用C25;梁、板、楼板、柱、柱基、拉梁均采用C25混凝土,护壁采用C15混凝土。框架柱有“L”型及“T”型和矩形,异形柱模板安装要求高。
4、施工用水较方便,可接原有居民用水管。
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公厕基坑开挖变更怎么写?
章 编制说明及编制依据
第二章 工程概况
第三章 项目管理班子概况
第四章 工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场
第五章 劳动力安排
第六章 分部分项施工方法
第七章 确保工程质量的技术组织措施
第八章 确保安全生产的技术组织措施
第九章 确保文明施工的技术组织措施
第十章 确保工期的技术组织措施
第十一章 施工总平面布置设计
章 编制说明及编制依据
1.1、编制说明
首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会,我们公司将以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求来组织、安排该项目工作。经过认真的现场踏勘,招标文件阅读等工作,针对工程实际编制本施工组织设计。
本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,结合有关施工图和我公司ISO9002有关标准、规范、规程标准及文件,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,并做好以下工作。
2.2、编制依据
工程依据ISO9000:2000版标准和公司相关程序,依据工程所及相关施工验收规范,依照建设工程和园林建设工程质量检验评定标准,依据业主的招标文件和图纸以及、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
第二章 工程概况
吴忠市红寺堡区公厕项目(二标段)工程,经现场勘察,施工区域内的三通一平情况已完成,资金已由建设单位安排落实,初步具备开工条件。
新建水冲式公厕19座,总建筑面积2036.23平方米,每座建筑面积为107.17平方米,并配套建设给排水、消防、电气、采暖等附属工程
工程工期60天。具体以甲方中标通知书为准。
第三章 项目管理班子概况
一、施工管理网络
本工程如蒙中标,将列为本公司重要工程之一,本工程工期紧,质量要求高,为保质保量地完成整个工程,我公司设置一支强有力的施工队伍,建立项目负责制的机制,实施项目法施工,选派组织能力强,有丰富施工技术经验的人员担任项目。下设施工技术管理组、质量管理组、材料设备管理组、财务核算管理组、安全文明管理组、资料管理组。
施工管理网络图
二、管理人员职责
1、项目
(1)重点抓好工程施工组织和协调工作。
(2)抓好工程质量和进度,确保工程如期完成。
(3)抓好工程施工和生产,做好各项的协调、平衡和检查、督促工作
(4)抓好工程现场机械、设备、材料等管理
(5)抓好安全生产和文明施工管理,确保安全文明生产落实
(6)抓好职工的思想工作
(7)完成上级交给的各项工作
2、技术负责人
(1)贯彻总公司质量方针目标,监督执行有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定
(2)组织和协调项目部技术质量工作,下达总公司技术质量监督命令,对工程质量负技术方面
(3)负责推进科技进步,采用成熟新工艺、新材料、新技术、保证工程的工期和质量
(4)主持审核施工组织设计,研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题
3、施工技术管理科
(1)熟悉施工图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全
(2)编排分段、分组进度
(3)在技术负责人指导下,具体处理工程进行中的问题
(4)负责工程技术交流,工程变更设计联系单,记好施工日记
(5)协调各工种交叉施工,填写物质资料需求
(6)会同工程师、质量员,及时做好工序的自检工作
(7)完成项目、工程师交办的各项工作
4、质量管理科
(1)在项目总工程师和项目下,负责工程的全面质量管理工作,认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。
(1) 责工程的质量管理工作
(3)认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收,及时办理好技术资料和鉴证手续
(4)及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作
(5)配合质检部门做好质量检查工作
(6)完成项目和项目总工程师交办的各项工作
5、材料设备管理科
(1)概括生产和生产实际情况及时编制机械设备需用,做好机械设备的进退场工作,确保工程正常施工
(2)周密安排设备,合理调用机械设备,提高设备利用率
(3)根据施工进度和生产,及时编制出材料需用,做好落实工作
(4)办理好各类材料的验收工作,材料领用符合手续
(5)办理好各类材料的运输工作,做好进场加,堆放合理,多余材料清理迅速
6、安全文明管理科
(1)全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产
(2)严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作,确保安全用电
(3)认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求
(4)做好施工现场的防火安全工作,认真检查落实民工工棚灭火设备
(5)做好施工现场安全检查工作,发现隐患及时纠正,做好记录
(6)管理施工现场各类安全运输工作,之前检查,之后保养,落实工作
(7)做好施工现场的交通管理
(8)抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作
(9)抓好工地安全月活动,提高现场管理人员及民工的安全意识,管理现场安全,保卫工作及文明生产工作
7、财务核算管理科
(1)具体实施项目的合同管理。
(2)负责年、月报表的核实与的核对。
(3)工程量复核与增减帐管理,并做好阶段性的结算工作。
(4)编制项目预决算,并进行的收取与支付。
(5)做好项目成本控制,合理组织。
(6)做好成本分析计算,为项目提供决策依据。
组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。
第四章 工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场
一、施工技术准备
项目部将尽快组织全体技术人员,认真阅读设计文件和一些有关的技术资料,并请设计单位、监理单位进行设计交底,了解设计意图、熟悉设计内容、掌握设计要求,并据此制定订工作和工作标准,为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料管理人员和资料、设备管理人员,按监理工程师的要求,建立施工技术档案,并派专职资料员。
接标后做好复测工作,埋好保护桩,对施工控制网进行加密。设置测站,施工中严格复测、复核制度。
公司将高度重视此工程,严格按浙江省及杭州市有关规定做到文明施工,规范施工,严格把好各道施工工序的质量,确保工程质量,并按合同要求如期完成工程建设。在施工部署上分区确立施工重点,按施工总进度合理安排劳动力、物力、财力,尽量做到综合平衡配套施工,确保工程顺利完成。
二、材料准备
根据施工图纸所需材料按照施工部署和作业进度,排列好清单,根据工程需要按陆续进场,保证及时供应,及时到位。材料进场后进行现场验收,并做好工地范围内已验收的材料的保管工作。(见主要材料及来源表)
三、施工机具准备
根据工程的规模配备足够的机具投入生产,保证工程顺利进行。
(详见拟投入本工程主要机械设备表)
四、施工现场准备
1)水电接通:考虑到施工用电用水,我们将与业主单位协商,尽量利用就地水源、电源。自行装表计量,工程结束后按市场价结算。
2)并做好现场安全围护工作,竣工后在15天内做好施工现场的清理工作,及时将多余的施工设备和材料撤离现场。
3)测量放样:根据设计施工图的具置及尺寸,拟定好测量放样方法。
第五章 劳动力安排
根据该工程施工的具体情况,我们落实好进场的劳动力,安排好施工和管理工作,根据现场情况,在施工高峰时及时调整增加人员进场。投入本工程的施工队伍按任务区分和进度安排陆续进场,进场后由项目部统一安排,进行施工任务交底和文明施工教育,使各队尽快投入施工。
第六章 分部分项施工方法
一、工程测量
(1)准备工作
通过对总平面图和设计说明的学习,了解工程总体布局,工程特点,特别是轴线关系,周围环境关系,现场地形搞清总体布局、朝向、定位依据,主要轴线之间的关系及标高情况和道路线管的安排。
在学习总图及各类施工图的同时,校核图纸尺寸的位置关系,了解施工部
署、测量放线方案、测量仪器的检定、检验和选用。
①根据本工程场地较小、地形较复杂的特点,对工程测量的质量要求较高,故在测量过程中,要求的测量精度也较高,从而在测量工作中对测量仪器也提出了较高的要求,本单位在测量工程中采用Lecia全站仪作为主控仪器建立施工用坐标控制点及轴线控制网。
②在局部区域里角度测量用J2经纬仪,长度测量用30米钢卷尺。
③凡进场后的测量仪器都有技术监督局认可的检定单位的检定合格书,并按周检要求,强制检定。
首先要写明为什么变更,如土质与设计图纸不符,基地松软等,其次要写明变更后的工程做法或者地基基坑处理做法,是如果通过图纸无法计算工程量的话则需要在变更中写明工程量!
公路施工组织设计范本介绍?
谈到公路施工组织设计范本,现阶段,我国公路施工组织设计主要包括什么内容?基本情况如何?以下是中达咨询整理公路施工组织设计范本基本介绍:
公路施工组织设计是研究公路基本建设过程中众多要素的合理组织与安排的一项学科。
中达咨询梳理相关资料内容,现阶段,公路施工组织设计范本主要包括:(1)工程项目施工方案、施工方法(2)各分项工程的施工顺序(3)确保工程质量和工期的措施(4)质量、安全、环保保证体系、管理措施(5)其它应说明的事项等相关内容,为了让编制人员更加直观了解公路施工组织设计情况,小编整理公路施工组织设计范本规范的基本内容,基本情况如下:
1.严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工作中,严格按设计要求认真执行现行的技术规范和质量验收标准,正确组织施工,确保工程质量优良。
2.坚持实事求是的原则。在制定施工方案中,充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点,坚持科学组织,合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。
3.根据项目法施工的原则,组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作,综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的组合。实事求是的确定工期、施工方案,确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。
4.积极推广应用四新成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用,发挥科技在路桥施工中的先导作用。
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施工组织怎么写?
问题一:施工组织书 一、工程概况.
1. 总体概况及气候地理条件.
2. 工程特点.
3. 主要实物量.
二、编制依据.
1. 施工现场踏勘资料.
2. 设计文件.
3. 和地方现行的法令法规及安全、消防、环保、文物等管理规定.
4. 采用标准及验收规范.
5. 本公司文件.
6. 现场踏勘资料.
三、施工部署.
1. 施工管理机构.
2. 主要施工机具、设备、材料配置.
3. 各施工机组(队)劳动力配置.
4. 施工段落划分.
5. 施工设常运输方案.
四、施工准备工作.
五、工程施工方案.
专项施工方案,比如:通信工程施工方案.
六、施工总进度.
1. 工程总施工工期.
2. 工程施工进度.
七、质量保证措施及HSE管理措施.
1. 质量保证体系.
2. HSE管理体系.
八、工期保证措施.
1. 控制.
2. 合同控制.
3. 施工现场控制.
4. 施工调度控制.
十、冬、雨季施工措施.
1. 冬季施工措施详见(冬季施工单体施工方案).
2. 雨季施工措施.
十一、材料、设备的接、保、检、运措施.
十二、降低成本措施.
十三、信息及文控管理措施.
问题二:施工组织怎么写 1.安全措施
2.人员配置
3.材料场
4.分部工程月进度
5.项目管理
6.如期完工交付使用
问题三:施工组织设计怎么写? 施工组织设计的步骤
由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
(4)制定施工进度
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度的调整平衡等。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
(6)绘制施工平面图
(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
施工组织设计编制的程序和方法
一、施工组织设计编制的程序
(一)计算工程量
通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确,才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织,故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时,工程量也应相应的分层分段计算。
(二)确定施工方案
如果施工组织总设计已有原则规定,则该项工作的任务就是进一步具体化,否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择,因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分,也是需要考虑的重点。
(三)组织流水作业,排定施工进度
根据流水作业的基本原理,按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素,组织流水作业,决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间,编制网络,并按工作日排出施工进度。
(四)计算各种资源的需要量和确定供应
依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量(以工日为单位)和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度,就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应。
(五)平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度
根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷,即应将进度作适当的调整与修改,使其尽可能趋于平衡,以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。
(六)设计施工平面图
施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰,能加快施工进度。
二、施工组织设计编制的方法
(一)施工方案的制订原则和内容
1.施工方案制订的原则
(1)制订方案首先必须从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合,否则是不能实现的,因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。
(2)满足合同要求的工期,就是按工期要求投入生产,交付使用,发挥技......>>
问题四:施工组织方案怎么写? 施工组织设计编制方法
由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
(4)制定施工进度
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度的调整平衡等。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
(6)绘制施工平面图
(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
问题五:施工组织设计结束语怎么写 本论文围绕施工组织设计中的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的等目标及技术组织措施,从实际工耽出发以施工图纸,地勘报告,预算规则,工程验收规范等基础,完成了这套切实可行的施工组织设计文件。
问题六:求施工组织设计范本 15分 我做的要不?堤防的、供水的。挺好的 不过要加分
问题七:施工组织书 一、工程概况.
1. 总体概况及气候地理条件.
2. 工程特点.
3. 主要实物量.
二、编制依据.
1. 施工现场踏勘资料.
2. 设计文件.
3. 和地方现行的法令法规及安全、消防、环保、文物等管理规定.
4. 采用标准及验收规范.
5. 本公司文件.
6. 现场踏勘资料.
三、施工部署.
1. 施工管理机构.
2. 主要施工机具、设备、材料配置.
3. 各施工机组(队)劳动力配置.
4. 施工段落划分.
5. 施工设常运输方案.
四、施工准备工作.
五、工程施工方案.
专项施工方案,比如:通信工程施工方案.
六、施工总进度.
1. 工程总施工工期.
2. 工程施工进度.
七、质量保证措施及HSE管理措施.
1. 质量保证体系.
2. HSE管理体系.
八、工期保证措施.
1. 控制.
2. 合同控制.
3. 施工现场控制.
4. 施工调度控制.
十、冬、雨季施工措施.
1. 冬季施工措施详见(冬季施工单体施工方案).
2. 雨季施工措施.
十一、材料、设备的接、保、检、运措施.
十二、降低成本措施.
十三、信息及文控管理措施.
问题八:施工组织怎么写 1.安全措施
2.人员配置
3.材料场
4.分部工程月进度
5.项目管理
6.如期完工交付使用
问题九:建筑施工方案怎么写? 施工组织设计
一、工程概况
(一)、编制依据、设计规范与施工标准
1、工程施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。
2、招标文件、招标答疑会议纪要及其他相关资料。
3、和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的法规,规定。
4、施工现场的自然条件和具体情况。(水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)。
5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。
6、现行的有关工程建设强制性标准:
7、省、行业规程、规范:
8、质量验收规范、标准:
9、我国现行的其他有关施工验收规范和作规程。
10、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。
(二)、工程位置
(三)、建筑设计
(四)、结构设计
(五)、工艺设计
(六)、质量标准
本工程质量达到合格标准。
二、施工总体方案及施工准备
(一)、动员周期
(二)、施工指导思想
(三)、施工展开顺序
(四)、工程进度安排
具体施工期限:
(五)、施工任务的划分
(六)、临时设施工程
(七)、临设工程一览表
序号名称面积m2位置起用日期
(八)、主要施工机械、设备要求
施工机械机具一览表
序号名称规格需用量备注
单位数量
三、一般分部分项工程施工方案
(一)施工顺序
(二)施工测量
1.测量器具
施工测量器具见《测量器具选用表》。如下:
测量器具选用表
名称型号数量精度用途
2.抄测定位
(三)土方工程
1、土方开挖
2、土方运输与回填
3、施工便道
(四)、地基处理
(五)、钢筋工程
项目允许偏(mm)检验方法
(六)、模板工程
(七)、混凝土工程
(八)、伸缩缝、施工缝的留置
(九)、脚手架工程
(十)、满水试验
四、施工技术措施
(一)、垫层施工
(二)、底板施工
(三)、柱施工
(四)、壁施工
(五)、顶板施工
(六)、后浇带施工
(七)、混凝土质量通病的防治措施
五、工程质量保证体系及措施
(一.)、质量方针:
(二.)、质量目标:
(三.)、质量管理
质量管理程序
1、质量保证程序
2、过程质量执行程序
(四.)、质量
六、保证工程安全措施
(一)、管理目标
(二)、组织管理
(三)、安全管理制度
(四)、行为控制
(五)、劳务用工管理
(六)、施工安全注意事项
七、文明施工与环境保护措施
(一)、管理目标
(二)、组织保证
(三)、工作制度
(四)、文明施工措施
(五)、防止对大气污染
(六)、防止对水污染
(七)、防止施工噪音污染
(八)、废弃物管理
(九)、材料设备的管理
(十)、环保节能材料设备的选择
(十一)、其他措施
八、施工组织机构及人员配备方案
(一)、施工组织结构
(二)、施工组织机构框图
(四)、安全生产管理体系
(五)、施工组织管理机构高效运转保障措施
(六)、方针与目标管理
九、主要劳动力安排
十、主要材料、构配件
十一、主要机械设备供应
十二、确保施工进度的保障措施
(一)、工期承诺
(二)、确保施工进度的技术组织措施
十三、冬、雨季施工措施
(一)、季节性施工技术措施
(二)、雨季施工方案
(三)、冬季施工技术措施
十四、资金保障及降低工程成本施工措施
(一)、资金保障措施
(二)、降低工程成本的施工措施
十五施工组织保证措施...>>
问题十:施工组织设计怎么写? 施工组织设计的步骤
由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
(4)制定施工进度
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度的调整平衡等。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
(6)绘制施工平面图
(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
施工组织设计编制的程序和方法
一、施工组织设计编制的程序
(一)计算工程量
通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确,才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织,故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时,工程量也应相应的分层分段计算。
(二)确定施工方案
如果施工组织总设计已有原则规定,则该项工作的任务就是进一步具体化,否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择,因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分,也是需要考虑的重点。
(三)组织流水作业,排定施工进度
根据流水作业的基本原理,按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素,组织流水作业,决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间,编制网络,并按工作日排出施工进度。
(四)计算各种资源的需要量和确定供应
依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量(以工日为单位)和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度,就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应。
(五)平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度
根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷,即应将进度作适当的调整与修改,使其尽可能趋于平衡,以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。
(六)设计施工平面图
施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰,能加快施工进度。
二、施工组织设计编制的方法
(一)施工方案的制订原则和内容
1.施工方案制订的原则
(1)制订方案首先必须从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合,否则是不能实现的,因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。
(2)满足合同要求的工期,就是按工期要求投入生产,交付使用,发挥技......>>
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