培训效果评估的指标体系 培训效果评估的内容包括

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培训效果评估的指标体系 培训效果评估的内容包括

1、目标评价通常情况下，企业系统化的培训都是由确定培训需求与目标、编制培训预算及、以及效果评估等部分组成。

2、它们之间并不是割裂的，而是相互联系、相互影响——好的培训目标与培训效果评估密不可分。

3、目标评价法要求企业在制订的培训中，将受训人员完成培训后应学到的知识、技能，应改进的工作态度及行为，应达到的工作绩效标准等目标列入其中。

4、培训课程结束后，企业应将受训者的测试成绩和实际工作表现与既定培训目标相比较，得出培训效果。

5、作为衡量培训效果的根本依据，企业应制订出具有确切性、可检验性和可衡量性的培训目标。

6、目标评价法作成功的关键在于确定培训目标。

7、企业通常有两种方法确定培训目标：一是任务分析法。

8、企业的培训部门可以设计出任务分析表，详细列明有关工作任务和工作技能信息，包括主要子任务、各任务的频率和绩效标准、完成任务所必需的知识和技能等等。

9、第二种方法是绩效分析法。

10、这种方法必须与绩效考核相结合，确定标准绩效。

11、绩效评价绩效评价法是由绩效分析法衍生而来的。

12、它主要被用于评估受训者行为的改善和绩效的提高。

13、绩效评价法要求企业建立系统而完整的绩效考核体系。

14、在这个体系中，要有受训者培训前的绩效记录。

15、在培训结束3个月或半年后，对受训者再进行绩效考核时，只有对照以前的绩效记录，企业才能明确地看出培训效果。

16、绩效考核一般包括目标考核和过程考核。

17、目标考核是绩效考核的核心。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。