生产管理的内容 工厂生产管理流程

小源给大家谈谈生产管理的内容，以及工厂生产管理流程应用的知识点，希望对你所遇到的问题有所帮助。

生产管理的内容 工厂生产管理流程

生产管理的内容 工厂生产管理流程

1、1 、 产品选择。

2、目标市场确定以后，需要考虑选择什么产品，怎样的产品才能占领市场。

3、2 、 生产能力需求。

4、它需要在战略期内，对生产能力数量上的需求，时间上的需求，以及种类的需求作。

5、3 、 工厂设施。

6、包括确定工厂规模、选厂址、确定专业化水平等。

7、4 、 技术水平。

8、选择技术合适的设备，确定自动化程度与设备布置。

9、5 、 协作化水平。

10、确定自治与外购的比例，以及协作厂的数量。

11、6 、 劳动力。

12、确定所需劳动力的技能水平、工资政策以及稳定劳动力的措施等。

13、7 、 质量管理。

14、包括对不良品的预防，质量监督与控制等。

15、8 、 生产与物料控制。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。