新商业文明的四个准则(新商业文明的重要内涵)

在新会计准则下的会计处理是什么样子的？

【例2】 甲公司从2007年1月1日起，以经营租赁方式租入管理用办公设备一批，每月租金8000元，按季支付。3月31日，甲公司以银行存款支付应付租金。甲公司的有关会计处理如下： (1)1月31日计提应付经营租入固定资产租金： 借：管理费用8000 贷：其他应付款8000 2月底会计处理同上。 (2)3月31日支付租金： 借：管理费用8000 其他应付款16000 贷：银行存款24000 (二)除上述两项业务外，还有一些业务需要在“预提费用”科目核算。 比如：预提保险费等。但是新发布的会计科目表中，删去了“预提费用”科目，资产负债表中也删去了“预提费用”项目。这几项业务如何处理，也有几种观点。

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新商业文明的四个准则(新商业文明的重要内涵)

新商业文明的四个准则(新商业文明的重要内涵)

新商业文明的四个准则(新商业文明的重要内涵)

新商业文明的四个准则(新商业文明的重要内涵)

观点一、一次记入损益 这种观点认为，待摊费用是企业已经支付但应由本期和以后各期负担的摊销期在一年以内(包括一年)的费用，支出发生时一次计入损益与分期摊销计入损益对全年的损益影响是一样的。但这里认为，这样处理不符合权责发生制的核算基础，没有严格划分费用的受益期间，不能正确计算各个会计期间的成本和盈亏，不能体现“谁受益，谁负担费用”。比如：2007年12月支付2008年的报刊杂志费，是不能计入2007年损益的。

一、

(一)按新准则规定，“待摊费用”科目中一些内容已不在该科目中核算。

1.经营租入固定资产发生的改良支出。经营租入固定资产发生的改良支出，应通过“长期待摊费用”科目核算，并在剩余租赁期与租赁资产尚可使用年限两者中较短的期间内，采用合理的方法进行摊销。

2.固定资产修理费。固定资产修理费用等，不再采用待摊或预提方式，应当在发生时计入当期损益。企业生产和行政管理部门等发生的固定资产修理费用，借记“管理费用”等科目，贷记“银行存款”等科目;企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等，借记“销售费用”科目，贷记“银行存款”等科目。

3.预付经营租入固定资产的租赁费。超过一年以上摊销的固定资产租赁费用，应在“长期待摊费用”账户核算。

4.低值易耗品摊销、出租出借包装物摊销。采用一次转销法的，领用时应按其账面价值，借记“管理费用”、“生产成本”、“销售费用”、“工程施工”等科目，贷记“周转材料”。采用其他摊销法的，领用时应按其账面价值，借记“周转材料(在用)”，贷记“周转材料(在库)”;摊销时应按摊销额，借记“管理费用”、“生产成本”、“销售费用”、“工程施工”等科目，贷记“周转材料(摊销)”。

(二)除上述几项业务外，还有一些需要在“待摊费用”科目中核算的业务。

比如：预付保险费、预付报刊费、预付以经营租赁方式租入

观点二、设置“待摊费用”科目 企业会计准则规定，企业可以根据本单位的实际情况自行增设、分拆、合并会计科目。因此，企业如有预付保险费、预付报刊费、预付以经营租赁方式租入固定资产的租金以及一次购买印花等业务，可以增设“待摊费用”科目。期末余额在资产负债表中的“其他流动资产”中反映。

【例1】定某企业10月份通过银行预付第4季度保险费12600元。其中基本生产车间6900元，辅助生产车间1800元，企业行政管理部门2700元，专设的销售机构1200元。 支付时的会计分录为： 借：待摊费用—预付保险费12600

贷：银行存款12600 10月份该企业要编制待摊费用分配表(略)，然后，根据待摊费用分配表编制会计分录如下： 借：制造费用—保险费2900 管理费用—保险费900 营业费用—保险费400 贷：待摊费用—待摊保险费4200 该企业11、12月份再做与10月份相同的会计分录即可。

观点三、不增设“待摊费用”科目 企业预付保险费、预付报刊费、预付以经营租赁方式租入固定资产的租金以及一次购买印花时，在“预付账款”科目核算，期末余额在资产负债表中的“预付款项”项目中反映。

二、预提费用在新会计准则下的会计处理

(一)按照新准则，预提的租金和短期借款利息已不在本科目核算。

1.预提短期借款利息。按照新准则，企业预提的短期借款利息在“应付利息”科目中核算。预提利息时，借记“财务费用”，贷记“应付利息”;支付利息时，借记“应付利息”，贷记“银行存款”。

2.预付固定资产租金。按照新准则，企业应付租入固定资产租金在“其他应付款”科目核算。

观点一、一次记入损益

比如：6月末支付前半年的保险费，全部计入6月份的成本费用中。笔者认为，这样处理不符合权责发生制的核算基础。

观点二、设置“预提费用”科目 核算时，期末余额在资产负债表中的“其他流动负债”中反映。 观点三、不增设“预提费用”科目 企业预提保险费等时，在“其他应付款”科目核算，期末余额在资产负债表中的“其他应付款”项目中反映。 新会计准则取消了待摊费用和预提费用科目，资产负债表中取消了待摊费用和预提费用项目，这里倾向于第三种观点，即不增设“待摊费用”和“预提费用”科目。企业预提保险费等时，在“其他应付款”科目核算，期末余额在资产负债表中的“其他应付款”项目中列示。企业预付保险费、预付报刊费、预付以经营租赁方式租入固定资产的租金以及一次购买印花时，在“预付账款”科目核算，期末余额在资产负债表中的“预付款项”项目中列示。

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什么是新儒商文化

八十年代美国的媒体开始注意新时代运动，但多集中注意力在较肤浅和怪力乱神的面向，更加使学术界和科学界感到不屑。许多有心有识之士，遂避开了这个标签，另以各种不同的名称自号，如自助、新科学、新心灵、玄学、形而上学、东方宗教，自然生活等，但骨子里，与新时代的渊源是有迹可寻的。

日本学只是在古代，学习的范围倒是很广，从隋唐两代的三省六部的制度、九阶的官员等级制、均田制经济制度、释道两教、汉字书写发音、汉服（唐服）汉饰、中华建筑、汉诗汉画，到明代时朱子学、清代时阳明学的流入，不一而足。

对于当代的日本来说，是日本文化（日本自称两千六百年，从神话人物神武开始）的母亲——甚至有极端者认为已经丧失了古文化，中华文明的精髓在日本（信不信由你）；经济层面则是日本最主要的原料、食品和生活用品进口国、境外投资过和高精尖产品出口消费国，简单地说就是早点摊大娘+生产工厂+大金主。

新儒商文化

有人认为，具有现代人文道德的、有感的，又具有现代管理能力的、有创新意识的企业家，就是现代儒商。如果只把“儒商”界定为只是“商人”是不妥当的。

特生活礼仪——是衣食住行的指南。点

现代儒商应该具备以下几个主要方面的特点：

1．以德为立身之本；

2. 坚持实践“利”与“义”相统一的价值观；

3．勇于竞争和善于竞争；

4．实行以人为本的管理；

5．具有开拓创新的意识和能力。这些是现代儒商必须具备的最基本的素质，但不是他们的全部素质。

用传统文化思想精华构建企业文化，用以指导企业的运作与发展，称之为当代儒商或新儒商文化。

文化人经商

什么是企业文明？

首先，将注册资本实缴登记制改为认缴登记制。也就是，除法律、行政法规以及决定对公司注册资本实缴有另行规定的以外，取消了关于公司股东(发起人)应自公司成立之日起两年内缴足出资，投资公司在五年内缴足出资的规定;取消了一人有限公司股东应一次足额缴纳出资的规定。转而采取公司股东(发起人)自主约定认缴出资额、出资方式、出资期限等，并记载于公司章程的方式。

企业文明、是在企业内部建立起来的一套文明制度、文明文化、并得到有效实施叫企业文明

1，什么是企业文化？

企业文化是市场经济的实践中，逐步形成为全体员工同意遵守与企业价值观的特点。经营准则，经营作风，企业精神，职业道德，发展目标的总和。

企业文化形成的企业理念，文化，历史和传统，共同的价值观？的意识形态的思想，道德，行为准则等企业，在企业文化变革的业务，为了解决现代企业管理中的问题，是一个企业的文化。企业管理理论和企业文化管理理论追求效率。但前者在追求有效的人作为对象，后者在追求有效的文化概念自觉应用于企业，具有丰富的管理理论为中心的创意人。的指导思想，反映企业管理，被称为企业文化的各种概念。

的企业文化是什么？

来自西方的“企业文化”。作为一个，的改革，并希望建立一个市场经济体制。打造的企业文化只能是的企业文化。按照这个逻辑，我们已经发表了许多企业文化专着，前面加上“企业”的名称。

3应该如何认识，理解企业文化的？

首先，有理念，从企业文化的现实出发，进行了深入的研究，把握企业文化现象的本质的关系。感公认的科学总结，总结实践经验的基础上，认识到理性认识。其次，我们必须实行企业文化意识的本质和一般特征去伪存真，以确定的企业文化的性质。第三，认识到，企业文化不是一个单一的因素，并确定最基本的企业文化，其与各种因素之间的关系的决定性因素。第四，它是必要的，也不是一成不变的企业文化理念，它是一个动态的过程，在发展中形成的，在和历史的发展和变化。

片面理解企业文化的含义往往是什么？

长期的企业文化，对很多人来说并不新鲜。企业文化的理解是见仁见智，有些人认为的企业文化，在企业内部从事各种各样的体育活动，如打球，唱歌，跳舞等，有些人认为，企业文化是企业形象设计，也就是说，CIS战略，该人士认为，企业文化是企业设立工厂的出厂报告，为工人提供一个文化园，还有人说企业文化是搞思想教育...... ..

从目前来看，这些语句不够全面。这些只是企业文化的体现，或者说是企业文化，企业文化的载体，并不能划等号。它应该是明确的：企业文化是一个企业，再加上文化，也不是商业和文化嫁接，更比该协会的企业家和知识分子。

企业文化是什么意思？

企业文化内涵，包括以下因素：价值观，规范的行为，企业的管理理念，经营理念，企业精神，构成了企业文化的核心内容。是企业生产和管理的概念的总和。这是一个以人为本的企业管理理论，它强调管理的软要素，企业价值观的核心意义。

结构是什么样的企业文化？

企业文化结构是指在空间和时间序列系统各要素之间的企业文化，主要和次要地位，结合企业其次，放宽注册资本登记条件。除对公司注册资本限额有另行规定的以外，取消了有限公司、一人有限公司、股份有限公司注册资本分别应达3万元、10万元、500万元的限制;不再限制公司设立时股东(发起人)的首次出资比例以及货出资比例。文化的结构，是企业文化的构成，形式，水平，内容，类型等的比例关系和位置关系。它显示了各种元素的链接，形成企业文化建设的总体格局。该企业的物质文化，行为文化，制度文化，精神文化的形式。

的企业文化和企业精神的异同是什么？

企业文化的要素是什么？

五个方面：企业环境，价值观，英雄人物，仪式，文化网络形成的企业文化元素。

9，三大结构要素的企业文化是什么？

三个结构性元素，即企业的物质和文化元素的企业制度，企业文化元素的精神文化元素。

新时代的概念有几个方面

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关於「新时代」，首先，我们似乎应当先正名一下，谈谈这个名词的来由。

是，它们都属于意识形态领域。不同的是，除了该部分内容的文化理念，以及其他内容，如组织，物质文化制度化的企业文化。这意味着，企业文化的含义是大于的企业精神。

New Age是1960年代在各地开始不约而同地萌芽的一种心灵启蒙运动。Age这个字译为「时代」是最恰当的，因为「新时代」并非到廿一「世纪」才开始，并且也不限於只有一百年的期限，所以不是「新世纪」。另外，它并非在某个朝代以某种特定的意识形态开始，因此称之为「新纪元」也有些不妥。

「旧时代」的人只集中心力於具体的物质，没有觉悟到每个人意识的力量，忘记了基本上我们「是」一个灵魂，而我们「有」一个身体。我们灵魂的能量，透过信念、思想和情感，创造出具体的物质和。

「旧时代」中追求性灵的人，往往唾弃世间，严厉批判自己和别人的贪、瞋、痴，强调「苦修」，压制欲望，永远想「出世」、「解脱」。

「新时代」却教我们信任宇宙，也信任人性本善，换一副来看世界。欢欣鼓舞於自然和人的每一丝美善中，以「乐修」之心，行喜悦之道。

「新时代」并不教你应当「同体大悲」，不要做「自了汉」，而是事实上，终究没有「自了」的可能。因为「没有人是座孤岛」，不论你愿意与否，你个人的命运都是和全世界、全人类及整个大自然密不可分的。

「新时代」并非宗教组织，也特别反对权威和偶像崇拜，而致力於强调个人与源头（天、神、道或称一切万有）的直接交通和感应。这也就是「神秘主义者」（ mystics ）的定义。神秘主义早已暗涵於各宗教里，讲求的是「直指人心，见性成佛」，或达到喜悦忘我、天人合一的境界。因此，其实许多古代的「说法者」，许多的「神秘主义」都早已生活在个人生命的「新时代」中了。简言之，「新时代」运动是以全然不同的乐观精神，提醒人们转化自我，进而转化世界，建立一个充满了爱与光的「新时代」。

新时代运动的四个层次

在大卫?史班格勒（Did Spangler）著的【露出：神圣事物之重生】（Emergence: The Rebirth of the Sacred）里，分析出新时代运动的四个层次。

一是「商业的」层次，利用「新时代」做为开拓市场的把戏，来促销健康食品，号称能开发潜能和脑力的种种器材等。

二是「魅力」层面，包括最为传媒及流行文化所熟知的一面，「住满了奇怪而富异国情调的高灵、、专家、外星人。充满著灵异能力、玄奥的神秘及秘密的教诲。」在这个层面的是自我的满足及脱离。

第三个层面是关於改变、转化（transformation），如【宝瓶同谋】里所详细报告的、商业、教育、两性角色、科学、宗教及心理学等各方面的「范型转变」（paradigm shift）。

第四个层面是重新界定神圣（sacred）的意义，并且将地球、人类及日常生活神圣化。史班格勒称之为「意识的一个觉醒，以致能庆祝在平凡事物中的神圣性」。主要的关切是在思想和生活上带来全球性的变化。

我们引进中文的主要就是新时代运动的第三与第四层面。由个人的转化，造成的转型，以避免人类文明的末路。而能顺利转变成一个太平盛世，黄金时代。

除了以上所述的来龙去脉之外，新时代还包括新思潮（New Thought），人类潜能运动（Human Potential Movement），整体健康运动（Holistic Health Movement），以及由直接进口的宗教和修练法，和美洲印第安人巫术传统（Shamani）。

至於通灵术，则由十九世纪偏重与亡者沟通，转而变成与自己的真我或大我（higher self）或外星人（ET）或无形界的高灵，甚至与上帝的直接接通。而传来的信息，也包含了非常有深度的知识和智慧，涵盖了神学、科学、心理学的范围。

还有一些人则对星象、水晶著迷。不过以前的星象是，认为命运是不可改变的，因此占卜吉凶祸福以为趋避之用。但新时代则不相信命定论，认为星象是了解自己的工具之一，有些星象师则扮演著心理分析师和治疗师的角色。

水晶被某些人认为（并且在意识改变状态中感受到）具有相当大的能量。曾有人整理出艾德加?凯西资料中有关水晶的种类、性质及疗效。也有人著书指导如何选择适合自的水晶来促进转化。

新时代内容多元而良莠不齐，所以我们以谨慎的心情，提供所知，希望能去糟粕而存取精华，能帮助人们自我了解，自我成长。而非建立个人的权威，令人失去自我，一味盲从「」，或去倚赖外力来解决问题。

《公司法》的法律规定是什么？

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《公司法》的法律规定

十二届常委会第六次会议[1] 28日决定，对《公司法》作出修改，并自2014年3月1日起施行。

明细来固定资产的租金以及一次购买印花和一次交纳印花税额较大需分摊的数额等。但是新发布的会计科目表中，删去了“待摊费用”科目，资产负债表中也删去了“待摊费用”项目。这几项业务如何处理，有几种观点。看，本次公司法修改主要涉及三个方面。

第三，简化登记事项和登记文件3、站内经营者。有限公司股东认缴出资额、公司实收资本不再作为登记事项。公司登记时，不需要提交验资报告。

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公司法还是自2006年1月1日起施行的，没有新的修改。

你好，的公司法是在2013年12月28日委会通过公布并于2014年3月1日起施行的。

新商业时代的传播方式主要是广告传播

是6、用盈利模式系统结构的。

新媒体宣传主要包括互动广告、兼具性广告、展示广告、邮件广告以及通讯广告、搜索引擎为主的网络名片广告等内容。

随着互联网产业的逐渐成熟，眼球经济、烧钱经济向现实转变，电子商务在人们心目中形成了未来商业模式的必然理念。

移动互联网时代的到来，使营销有了更快、更好的传播方式，任何人在任何地方、任何时刻都可以接入互联网，拉近了企业与消费者之间的关系。

最重要的是，互联网营销具有低成本、宣传面广、可预测性、互动性、实时性、广泛性等其他媒体不具备的特点。这种新的营销传播模式，一直对企业发挥着越来越重要的影响力。

2、整合营销传播

3、整合品牌推广

品牌是企业营销传播的核心，企业品牌推广活动都要向1、网络传播品牌聚集，整合品牌推广就是在对各类营销传播进行整合的基础上发展起来的。

通过整合营销传播经营、强化品牌，营销品牌关系是整合品牌推广的中心，这不仅是为了扩大知名度，更重要的是提升品牌在消费者心中的信任度，积累品牌资产。

实友会的实友会准则

家庭礼仪——为家庭和睦的催化剂。

（）实友会，是一个以人创造力、思想力训练为前提，以特训沙龙为主要拓展模式的学习型组织；是一个互为支点，成全企业和城市成长的资源整合营销是品牌传播的另一种重要方式，指的是在中对不同沟通形式作出预估，整合各种分散信息，最终达到一致的沟通效果，属于一种市场营销传播观念。平台；是一个建构公共审美、凝聚心灵力量、复苏人性光芒的心灵家园；是一个新商业模式和新商业文明的发源地；是一个使全体实友会家人全面提升幸福指数的地方。

现代礼仪包括哪些内容？

第七、 家庭礼仪——为家庭和睦的催化剂

职场礼仪，是指人们在职业场所中应当遵循的一系列礼仪规范。学会这些礼仪规范，将使一个人的职业形象大为提高。

现代礼仪包括的内容有：个人礼仪，职场礼仪，社交礼仪，商务礼仪，语言礼仪，处事礼仪，家庭礼仪，生活礼仪，服务礼仪，涉外礼仪。这十项基本礼仪。

个人礼仪——她是人生的名。

职场礼仪——是职场必备的礼仪常识。 社交礼仪——可以成为如鱼得水的社交法宝。

商务礼仪——是商务人士的礼仪指南。 语言礼仪——语言交流必备的礼仪细节。

处世礼仪——待人接物要以礼为先。

服务礼仪——服务行业应具备的礼仪规范。

涉外礼仪——交往中的礼仪规范。

现代礼仪

含义：

指人们在交往活动过程中形成的应共同遵守的行为规范和准则。具体表现为礼节、礼貌、仪式、仪表等。

表现的形式：

从个人修养的角度看，是一个人内在修养和素质的表现。

从交际角度看，是人际交往中运用的一种艺术、方式和方法，是约定俗成的对人以尊重、友好的习惯。

从传播角度看，是人际交往中进行相互沟通的技巧。

礼仪，从个人修养的角度看，是一个人内在修养和素质的表现。

礼仪，从交际角度看，是人际交往中运用的一种艺术、方式和方法，是约定俗成的对人以尊重、友好的习惯。

礼仪，从传播角度看，是人际交往中进行相互沟通的技巧。

现代礼仪的内容包括：

、个人礼仪——她是人生的名片

第二、 职场礼仪——是职场必备的礼仪常识

第三、 社交礼仪——可以成为如鱼得水的社交法宝

第四、 商务礼仪——是商务人士的礼仪指南

第五、 语言礼仪——语言交流必备的礼仪细节

第六、 处世礼仪——待人接物要以礼为先

第八、 生活礼仪——是衣食住行的指南

第九、 服务礼仪——服务行业应具备的礼仪规范

第十、 涉外礼仪——交往中的礼仪规范

可以大致分为

政务礼仪、商务礼仪、服务礼仪、社现代礼仪涉及穿着、交往、沟通、情商等内容。交礼仪、涉外礼仪等分支

心心相印，彼此心意能互相了解。现在形容彼此的思想感情完全一致。

1、语本《黄蘗山断际禅师传心法要》：“自付法 迦叶 已来，以心印心，心心不异。”

2 、唐 裴休 《唐故圭峰定慧禅师传法碑》：“但心心相印，印印相契，使自证知光明受用而已。”

3、清 尹会一 《答刘古衡书》：“数年相交，久已心心相印。”

B2C，C2B，B2B，C2C，O2O，O2P分别是什么意思

关于营销传播的三种主要方式，青藤小编就和您分享到这里了。如果您对互联网营销有浓厚的兴趣，希望这篇文章可以为您提供帮助。如果您还想了解更多关于广告营销文案写作、文案优化的方法及素材等内容，可以点击本站的其他文章进行学习。

1、B2C，企业对消费者

1、交易平台

B2C是Business-to-Customer的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。

2、C2B，消费者 对企业

C2B是电子商务模式的一种，即消费者对企业（customer to business）。C2B的核心是以消费者为中心，消费者当家做主。站在我们平时作为消费者的角度看。C2B产品应该具有以下特征：

：相同生产厂家的相同型号的产品无论通过什么终端渠道购买价格都一样，也就是全国一个价，渠道不掌握定价权（消费者平等)；

第二：C2B产品价格组成结构合理（拒绝暴利）；

第三：渠道透明（O2O模式拒绝山寨）；

第四：供应链透明（品牌共享）。C2B新商业文明的人类即将踏入的包含了O2O商业模式在里面。

3、B2B， 企业对企业

B2B是指企业对企业之间的营销关系，它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展(Business Dlopment)。近年来B2B发展(B2BDlopment，DirectindustryB2B)势头迅猛，趋于成熟。

4、C2C 消费者 对消费者

C2C的意思就是个人与个人之间的电子商务。比如一个消费者有一台旧电脑，通过网络进行交易，把它出售给另外一个消费者，此种交易类型就称为C2C电子商务。

5、o2o 线上线下

O2O即Online To Offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛，只要产业链中既可涉及到线上，又可涉及到线下，就可通称为O2O。

6、O2P营销模式(即Online To Place),是本地化的O2O营销模式

O2P模式的商业模式包括三个P：即Platform（平台）、Place（渠道/本地化）和People（消费者）三个方面。

扩展资料：电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。

一、关联对象

电子商务的形成与交易离不开以下四方面的关系：

第三方电子商务平台（以下简称第三方交易平台）是指在电子商务活动中为交易双方或多方提供交易撮合及相关服务的信息网络系统总和；

2、平台经营者

第三方交易平台经营者（以下简称平台经营者）是指在工商行政管理部门登记注册并领取营业执照，从事第三方交易平台运营并为交易双方提供服务的自然人、法人和其他组织；

第三方交易平台站内经营者（以下简称站内经营者）是指在电子商务交易平台上从事交易及有关服务活动的自然人、法人和其他组织。

二、支付系统

支付系统（Payment System）是由提供支付清算服务的中介机构和实现支付指令传送及资金清算的专业技术手段共同组成，用以实现债权债务清偿及资金转移的一种金融安排，有时也称为清算系统（Clear System）。

三、盈利模式

1、网上目录盈利模式

2、数字内容盈利模式

3、告支持盈利模式

4、广告—混合盈利模式

5、交易费用盈利模式

7线上销售盈利模式

四、物流与仓储

1、物流管理

根据电子商务物流行业的特点，电子商务物流系统的基本功能包括：

（1）订单管理：包括订单控制流程、订单的生命周期、订单的有效性标准、订单的调整、订单处理流程。

（2）客户管理：包括客户基本信息管理、商品信息管理、关键业务指标分析。

（3）供应商管理：包括基本信息、采购管理、库存管理、退换货管理、结算管理、预付款、账期、供应商绩效管理。

2、仓储管理

包括基本流程设计、基本资料管理、入库管理、库存管理、盘点管理、补货管理、出库管理、退货管理、RF条码管理系统。

（1）运输管理：包括调度管理、运输管理、运输作业管理、运力管理、终端分拨配送管理、中断配送信息管理。

（2）计费与结算管理：包括计费管理、结算管理。

（3）数据分析管理：包括报表管理、BI报表分析管理。

参考资料：